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公司召开2018年片区工作会议



发布时间:2018-05-24 10:03   
王龙祥、朱耔葳
工程管理部,四公司
2018-05-24

    截止5月4日,公司2018年西南、北方、东部三个片区工作会议全部召开完毕。公司党委书记、董事长卢静,总经理赵天法,副总经理徐会斌、副总经理张战凯、总工程师赵宗智出席会议。

    会议指出,召开片区工作会议旨在进一步贯彻落实公司三届一次职代会暨2018年工作会议的各项重要部署,推进年度任务目标的全面实现,这是各级领导班子的对话平台,推动督导工作的平台,也是对标管理、加强学习的平台,还是发现优秀干部、优秀人才的平台。

    会议就准确理解“一二四五八”发展战略和实现路径,推动企业快速高质量发展提出要求:一是进一步完善两级机关职能建设,推动各项政策、制度更好落地;二是建立系统的生产管理体系,理清管理机构、清理制度、制定标准和流程;三是必须转变观念,把握国家发展大机遇,准确定位、明确目标,整合资源升级价值链,向高端承包商、投资商转型;四是把握“五大发展理念”和“五商中交”战略在公司发展中的应用,坚持创新思维、底线思维、互联网思维,让改革创新的成果惠及每一名员工;五是坚持高目标导向、问题导向、价值创造导向、绩效导向,解决存在的突出问题。

    会议提出一系列科学的管理措施:研究并用好总承包部集权分责楔入式管理模式;积极推进“三厂两部四区”标准化建设,实现工厂化生产、工序化分包,推行模块化+专业化模式;抓好现场班组管理,达到中交顶级的管理水平;坚守质量和安全底线,在此基础上高效率、低成本实现进度制胜;推进“互联网+”和BIM技术的应用,强化高新技术、前端科技的应用,逐步赶超先进;加强考核管理,形成公平、公正、公开的考核体系和考核机制。

    会议就公推公选领导干部、加强各类培训、社会人员招聘、投资收益、工资绩效等事项进行了安排部署,开展了安全生产教育培训。相关项目进行了经验交流发言,各公司汇报了所在片区项目2018年工作重点和工作举措。

    相关业务部门负责人,各公司、直属项目部、相关重点项目部主要负责人参加会议。


作者:王龙祥、朱耔葳   来源:工程管理部,四公司


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